Vue depuis une porte ancienne entrouverte : terrasse de pierre, oliviers en pot, bastide provençale aux volets bleus et vallée au soleil couchant ; une main tourne la clé dans la serrure

VALET Vous avez le patrimoine.
Nous avons les clés.

VALET Patrimoine commercialise, exploite et gère des lieux de réception — mariages et événements privés — pour le compte de leurs propriétaires.

Une belle propriété coûte toute l’année. Elle ne rapporte rien, quelques semaines — ou bien moins que ce qu’elle vaut.

Toiture, parc, chauffage, taxes, entretien, personnel : la charge court douze mois sur douze. Pendant ce temps, des couples cherchent un lieu comme le vôtre et dépensent entre 10 000 et 30 000 € pour un week-end de haute saison.

Entre les deux, il manque un métier : vendre les dates au bon prix, faire autoriser l’activité, équiper le lieu, recevoir les gens — et tenir ça saison après saison. C’est le nôtre, et nous l’exerçons à votre place : que votre lieu n’ait jamais reçu, ou qu’il reçoive déjà et que vous ne vouliez plus le porter seul.

Chiffrer le potentiel de mon lieu Confier l’exploitation de mon lieu

Découvrir VALET

Trois programmes. Trouvez le vôtre.

Programme Ouverture Ma propriété n’accueille pas encore d’événements Domaine viticole, gîte, château, petit hôtel : votre activité actuelle continue, et l’événementiel occupe ce qu’elle n’occupe pas. Nous créons l’activité, nous l’équipons, nous la vendons et nous la faisons tourner — vous n’avez rien à exploiter. Le programme Ouverture → Programme Lieu en activité Mon lieu de réception est déjà en activité Trois besoins, trois réponses. La commercialisation : nous vendons vos dates, la semaine comme le week-end — à distance ou avec les visites, payés uniquement sur ce que nous vendons. L’exploitation : nous nous occupons de tout, vous payez les frais. La gestion en location-gérance : nous payons et gérons tout, vous percevez un loyer fixe chaque mois plus une commission en fin d’année. Vous restez propriétaire dans tous les cas. Le programme Lieu en activité → Programme Valorisation Ma propriété est en vente et ne part pas L’activité se met en route pendant la commercialisation, à nos frais et sans chantier. Le bien cesse de se présenter comme un bâtiment vide : il se présente avec un carnet de réservations et un cadre réglementaire instruit. Le programme Valorisation →

Votre propriété n’a pas de salle de réception ? C’est le cas le plus fréquent, et ce n’est pas un obstacle. Découvrir la Conversion saisonnière

Vous connaissez une propriété qui s’y prêterait ? Le programme Apporteurs · Vous cherchez à investir dans un lieu de réception ? La thèse VALET Invest

Le problème n’est presque
jamais le lieu.

Les propriétaires que nous rencontrons ont un beau lieu et personne pour en faire une activité — ou bien ils la portent eux-mêmes, et elle leur prend tous leurs week-ends pour une part de ce qu’elle pourrait rendre. Ce qui manque n’est ni les murs, ni la demande — elle existe, elle est solvable, et elle réserve un à deux ans à l’avance.

Ce qui manque, c’est le métier qui se tient entre les deux : savoir à quel prix une date se vend, obtenir que la commune autorise l’activité, équiper le lieu pour recevoir cent cinquante personnes en sécurité, répondre aux couples le dimanche soir, coordonner les prestataires et tenir le jour J. Ce métier ne s’improvise pas une saison : il s’exerce.

C’est celui-là que nous exerçons, et rien d’autre.

Identifier Analyser Développer Exploiter Distribuer

Trois jours peuvent valoir
une saison entière.

Un lieu de réception concentre son chiffre d’affaires sur très peu de jours : une trentaine de dates peuvent porter l’essentiel d’une année. Même bâtiment, même calendrier — seule l’activité change.

Et il n’y a pas à choisir. Les grandes dates partent en premier, puis la semaine se vend à son tour — mariages intimes, privatisations : jusqu’à cinq mariages par semaine sur un lieu organisé pour cela. Sur un lieu déjà loué, l’activité vient s’ajouter à ce qui existe, aux dates que vous ouvrez.

Bien plus qu’une location

Une date de réception rapporte bien plus qu’une semaine de location — et elle n’occupe que trois jours du calendrier.

Un carnet signé à l’avance

Les contrats se signent douze à vingt-quatre mois avant l’événement. Vous connaissez votre saison avant qu’elle commence.

Des charges qui suivent les dates

Pas de service quotidien, pas d’équipe permanente à porter hors saison : chaque coût est engagé face à un contrat déjà signé.

Vos couchages s’ajoutent

L’hébergement ne concurrence pas la réception : les invités dorment sur place, et vos couchages se remplissent sur des dates déjà vendues.

Ces constats ne sortent pas d’un livre : ils viennent des lieux que nous commercialisons et exploitons réellement. Les dossiers et les chiffres se présentent en rendez-vous, sur pièces. Programmer un appel découverte

Chaque lieu est différent : rien de ce que nous décrivons ici ne constitue une promesse de résultat.

Un marché massif.
Une valeur qui compte double.

Le mariage n’est pas une mode, c’est un flux : un quart de million de couples chaque année, dont la dépense s’engage plus d’un an à l’avance — et dont le premier poste de budget est précisément ce que vous possédez déjà : le lieu.

≈ 250 000

mariages célébrés chaque année en France

3,5 Md€

de dépenses annuelles générées par le secteur

19 293 €

de budget moyen par mariage, hors voyage de noces

1er

poste du budget : le lieu de réception, 5 500 à 6 500 € en moyenne

Cette moyenne de 5 500 à 6 500 € agrège tout le marché, salle des fêtes communale comprise : ce n’est pas la référence d’un domaine. Sur un week-end de haute saison, la fourchette d’un domaine privatisé se situe le plus souvent entre 10 000 et 30 000 €, et dépasse 40 000 €, voire beaucoup plus, sur les lieux les plus recherchés et les plus extraordinaires — pour la seule mise à disposition du lieu et l’hébergement. Les lieux que nous commercialisons sont dans cette fourchette. Situer votre lieu dans cette fourchette

Première valeur

Des bénéfices, chaque année

Une activité au chiffre d’affaires dense — des dates signées un à deux ans à l’avance, acomptes encaissés — avec des charges engagées événement par événement. Notre méthode ne s’arrête pas au chiffre d’affaires : elle optimise les charges pour maximiser le résultat d’exploitation — l’EBE, l’EBITDA des analystes.

Seconde valeur

Un patrimoine qui vaut plus

Un bien sans activité se vend au prix de ses murs. Un bien qui porte une activité prouvée se vend deux fois : les murs, plus le fonds — carnet de réservations, historique d’exploitation, clientèle. Et un fonds se valorise en multiple de son résultat d’exploitation : chaque euro de charge optimisé compte deux fois — dans le bénéfice annuel, puis dans le prix de revente. Voyez le cas du domaine de gîtes du Gard : un propriétaire qui prépare précisément sa revente.

Sources : INSEE, mariages 2024-2025 et Focus n° 225 · Mariages.net, rapport 2026 sur le secteur (1 304 couples mariés en 2025) · Propulse by Crédit Agricole, étude 2026. Ces chiffres décrivent le marché, pas votre lieu : ce que le vôtre peut produire se chiffre après visite, et la valeur d’un bien ou d’un fonds ne s’établit qu’au cas par cas, avec les conseils habilités.

L’expérience
avant la promesse.

Quinze ans dans le mariage, cinq ans dans l’exploitation de domaines — et une règle : des situations réelles, jamais le chiffre d’affaires d’un client.

Voir les cas réels

1 500 +

mariages organisés en quinze ans de métier

6 M€ +

de chiffre d’affaires générés en cinq ans pour les lieux dirigés, commercialisés ou exploités

lieux accompagnés, six dossiers documentés

5 / semaine

jusqu’à cinq événements par semaine sur un même lieu

Trois façons
de travailler avec nous.

Propriétaires

Vous possédez l’actif.

Nous analysons son potentiel et construisons avec vous la stratégie permettant de le développer, de l’exploiter ou de le transmettre.

Confier un actif

Investisseurs

Vous recherchez des opportunités.

Nous identifions des actifs dont le potentiel repose autant sur l’immobilier que sur leur future exploitation.

Découvrir notre approche

Exploitation

Nous savons faire vivre l’actif.

Positionnement, développement de l’activité événementielle, commercialisation et pilotage opérationnel.

Notre modèle d’exploitation

De l’immobilier
à l’exploitation.

Sourcer

Identifier des propriétés présentant un potentiel.

Analyser

Étudier l’immobilier, le marché et le modèle économique.

Structurer

Construire une stratégie adaptée à l’actif.

Développer

Positionner l’offre et préparer son exploitation.

Exploiter

Piloter la commercialisation et les opérations.

Distribuer

Connecter les propriétés à leurs marchés.

Notre modèle en détail

L’écosystème VALET

VALET Patrimoine

Accompagnement des propriétaires.

Voir

VALET Invest

Identification et structuration des opportunités.

Voir

VALET Exploitation

Exploitation et pilotage opérationnel.

Voir

VALET Immobilier

Recherche et acquisition d’actifs. Activité en préparation.

Ces appellations désignent des pôles d’activité et des marques commerciales. Elles ne constituent pas, à ce stade, des sociétés juridiquement indépendantes.

Nous recherchons.

VALET étudie des propriétés présentant un potentiel d’accueil d’événements : mariages, réceptions et événements privés.

Typologies

Domaines viticoles
Domaines et châteaux
Mas et bastides
Hôtels
Gîtes et maisons d’hôtes
Restaurants
Domaines équestres
Propriétés de caractère

Localisation

Toute la France
Nos six premiers lieux sont dans le Sud-Est. Le modèle, lui, ne l’est pas.

Critères

Environnement remarquable
Accessibilité
Potentiel événementiel
Capacité de couchage pour les invités
Absence de contraintes de voisinage majeures
Salle de réception non nécessaire
Potentiel de développement

Proposer un actif Vous êtes professionnel ou apporteur ?

Qui est derrière VALET.

Nicolas Chatelain

Fondateur et CEO de VALET Patrimoine

Quinze années de terrain dans le mariage, dont cinq à exploiter des lieux de réception : traiter des demandes, faire visiter, contractualiser, organiser des événements et tenir un niveau de service saison après saison.

Il a créé et dirigé l’activité qui commercialise et gère ces lieux auprès des mariés. VALET prolonge cette expérience : donner à une propriété le modèle d’exploitation qu’elle peut porter, et le conduire.

Développement de lieux
Commercialisation
Événementiel
Modèles d’exploitation

À propos de VALET

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